為貫徹落實集團公司11336發展思路，提高經營管理水平和競爭力，魯泰環保建材繼續精細管理、精益挖潛，開展全成本管控工作。
        上半年，該公司通過明確目標，細化責任，建立任務層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實的工作推進機制，取得了時間過半全成本管控目標任務過半的好成績。
        近期，該公司為積極應對經濟下行壓力，根據集團公司安排，重新完善并下發全成本管控方案，在2021年度既定目標任務基礎上成本費用下降1000萬元。為保證目標任務順利完成，采取措施一是提高思想意識，堅持效益導向理念，按照一切成本皆可控的原則，把效益導向理念融入生產經營中；二是加強組織領導，成立專項工作領導小組，各項指標再有財務人員專人包保，通過明確責任主體，強抓措施落實，整合協調各方面的資源，形成齊抓共管合力，統籌推進工作；三是實現全員成本、全要素成本、全過程成本、責任成本。