魯泰環保建材“五個強化”完善安全風險防控體系
來源：魯泰環保建材作者：劉偉日期：2021-08-09
今年以來，魯泰環保建材把雙重預防體系建設作為抓源治本的關鍵舉措，不斷探索創新、固化實踐。通過強化源頭管控、強化重點管控、強化監督檢查、強化本質安全、強化全員管控，進一步完善安全風險防控體系，提升精準治理能力。
強化源頭管控。今年四月份，魯泰環保建材組織安全、設備、工藝等方面的專家及生產一線人員對全廠設備、工藝、管理中的風險隱患進行了重新辨識，特別是新改擴建項目、工藝變更、設備更新、外來施工，以及員工輪崗、新員工入職等，都重新辨識評估風險，共辨識出存在的風險點151項，危險源755條?？v向以企業、車間、班組劃分為網格，橫向以設備設施、作業活動劃分網格，落實管控措施，納入體系運行。
強化重點管控。對水泥行業事故頻發的清庫作業和清倉作業，直判為一級風險點，由總經理直接管控。把存有較大以上風險的設備設施、作業活動作為安全“紅線”，進行升級管理，由公司安全總監負責管控。以上風險在作業時，必須制定安全施工技術措施，全面辨識作業時存在的風險，制定針對性的應急預案，經過專家組審核同意后，方可進行施工作業。作業過程中，該公司安排專人負責現場安全監管，廠級、職能部室、車間三級巡查管理。
強化監督檢查。扎實開展安全生產專項整治三年行動，該公司每月組織公司級隱患排查，聚焦水泥行業中近幾年發生過事故、存在重大隱患等實施嚴查，聚焦汛期和五一、國慶期間等重點時段嚴控，持續保持安全生產嚴管重罰高壓態勢。
強化本質安全。把雙重預防體系建設與企業標準化建設相結合，推進企業標準化建設常態化。加大先進適用工藝技術裝備的推廣力度，通過推進“機械化換人、自動化減人”，加快淘汰落后技術、裝備和工藝，提高自動化水平，降低事故發生概率。
強化全員共治。加大專題培訓力度，確保企業員工會辨識風險、能治理隱患、懂應急處置。把雙重預防體系建設運行納入月度考核必查項，通過查閱資料、現場檢查等方式，對企業全員責任落實情況、員工教育培訓、風險管控、隱患排查治理、考核獎懲等進行抽查，全面排查整治風險辨識不及時、管控措施不精準、隱患治理不落實等問題。督促全員主動落實風險管控主體責任，建立自我改進機制。
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