集團公司黨委書記、董事長李合軍在集團公司下半年工作會議上指出：要樹立以實績論英雄的鮮明導向，咬定集團公司全年考核指標，緊扣安全生產、改革發展、降本增效等中心工作，嚴目標、嚴管理、嚴考核、嚴問責，倒逼全年工作任務落實落地。學習貫徹董事長講話要求、確保完成全年任務目標，關鍵看行動、核心在落實，歸根結底要體現在一個“干”字上。不干，半點馬克思主義都沒有。對集團公司來說，打好下半年攻堅戰，奪取全年工作全勝，沒有任何捷徑可走、近道可抄，必須拿出革命加拼命的精神，撲下身子抓落實、苦干實干加油干。

        要強化大干的意識，就要堅定“干”的方向。今年以來，面對常態化新冠疫情、市場波動疊加和外部政策束縛、內部改革發展等多重壓力，集團公司在市委、市政府和市國資委的正確領導下，認真貫徹落實“十四五”發展規劃和各項決策部署，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，各項工作扎實推進，高質量發展開局良好，上半年主要經濟指標完成“雙過半”目標，為慶祝建黨百年華誕交出了一份合格答卷。在今后的工作中，各級要對照各項目標任務，認真梳理盤點、查缺補漏，仔細想一想、看一看，思想上到底是高度重視還是一般對待？行動上到底是時不我待還是拖拖拉拉？落實上到底是一線推動還是空喊口號？責任上到底是主動作為還是被動應付？要始終保持戰略定力，堅持一步一個腳印干，堅定不移推動集團公司高質量發展之路一步步走深走實。

        要強化大干的意識，就要把握“干”的重點。打蛇要打七寸，牽牛要牽“牛鼻子”。打好攻堅戰，決勝下半年，必須堅持抓重點、重點抓，以重點突破帶動整體提升。要以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為指南，把牢黨建引領“大方向”；以突出超前風險管控為重點，穩住安全環保“基本盤”；以發展循環經濟產業為總推手，優化產業發展“新布局 ”；以深度推進“兩化融合”為支撐，聚力運營質量“提內涵”；以強力推進重點工作為抓手，緊盯任務目標“保落實”，把握重點、找準關鍵、攻堅突破，以各項工作的大提升帶動整體工作的大發展。

        要強化大干的意識，就要提高“干”的標準。標準決定質量，高標準才有高質量。要堅持“跳起來摘桃子”，主動抬高標桿、自我加壓，與強者比拼、與快者賽跑，努力把普通做到極致、把平常做到超常。堅定不移實施循環發展戰略。要圍繞壯大循環經濟產業體，做好化工新材料產業延鏈、強鏈、補鏈工作，不斷增強抵御市場風險的能力。堅定不移推進高新技術企業建設。圍繞著“PVC+”、化工新材料和精細化工產品，重點發展功能型PVC特種樹脂、PVC高端制品、顏料、醫藥中間體等高端化工新材料以及圍繞“氯”“堿”系列精細化工產品，豐富產品結構，提升產品高端化、差異化水平，實現由傳統基礎化工生產企業向高新技術企業轉變。堅定不移推進資本證券化。加強上市路徑論證和調研，明確上市工作的途徑和路線圖，采取最便捷、最可行的方式盡快實現集團公司上市。積極對接具有先進技術和管理經驗、產業關聯度高、能有效促進集團公司改革發展的戰略投資者，提升集團公司核心競爭力。

        要強化大干的意識，就要凝聚“干”的合力。大干，就要大家一起干。集團發展沒有局外人，人人都是主人翁。集團公司各分子公司、總部各部門和全體員工都要樹牢“集團發展我有責、集團進位我光榮”的意識，找準切入點、結合點，主動投身集團公司打好攻堅戰、決勝下半年各項工作中去，以優異成績確保“十四五”開好局、起好步，奮力譜寫集團公司高質量發展的嶄新篇章！